„Profil de candidat” este o rubrică temporară pe care publicația „Dobrogea Live” o pune la dispoziția candidaților la primăriile orașelor și comunelor din Dobrogea, secțiune unde aceștia se prezintă și răspund întrebărilor noastre. Întrebările adresate sunt aceleași pentru toți candidații, iar răspunsurile nu sunt interpretate editorial.
Octavian Motoc (61 de ani) este candidatul Partidului Forța Dreptei la funcția de primar al municipiului Tulcea. Motoc este de profesie inginer constructor (instalatii), jurnalist în presa locală timp de 7 ani (1990-1997), cu bursă de studii la California State University, funcționar public în administrația județeană, timp de 13 ani, inclusiv director executiv, în domeniile dezvoltare regională, relații externe, promovarea turismului, senator un mandat (2012 – 2016), administrator de firmă privată în domeniul accesării de fonduri europene (timp de 10 ani).
Dobrogea Live: Care sunt cele mai importante trei proiecte pe care le veți implementa în cazul în care veți reuși să obțineți postul de primar al municipiului Tulcea?
Octavian Motoc: Cele mai importante 3 proiecte sunt:
- Realizarea unui parc tehnologic sau industrial, în imediata vecinătate a oraşului, în care să se deruleze activităţi cu nivel de poluare minimă, cum ar fi în domeniile: IT, automotive (componente auto), asamblare produse electrocasnice, procesare produse agricole (industrie alimentară, inclusiv pentru resursa piscicola din zonă), industria farmaceutică (de valorificare a plantelor medicinale cultivate sau din flora spontană) sau de servicii aferente Şantierului Naval. Mulți dintre edili se concentrează pe realizarea elementelor de infrastructura și utilități, de altfel strict necesare, dar uita că impozitele si taxele pentru serviciile publice nu pot fi plătite de șomeri sau oameni plătiți cu salariul minim. Aceasta presupune organizarea a cel puțin unei conferinţe internaţionale, cu invitarea de potenţiali investitori, în domenii de interes, pentru a-i convinge să investească în zonă, dar și emiterea unor Hotărâri de Consiliu local, care să stabilească, în conditii legale, facilităţi pentru investitorii care se hotărăsc să deschidă afaceri relevante în zonă.
- Crearea unor elemente de atracție și utile pentru turism, inclusiv prin intervenții de conservare a inventarului arhitectural valoros și remodelare urbană. Cu câteva excepții, patrimoniul arhitectonic local valoros este într-o stare de degradare accentuată. Pentru a păstra ambianța de oraș turistic, Primăria trebuie să se implice în achiziția și restaurarea (în special cu fonduri nerambursabile) a unor clădiri emblematice pentru oraș, cum ar fi Casa Elvețiană, cladirea fostului ”Comcereal”, ”Cireșica”, de pe strada Gloriei, cladirea cu vechiul sediu al PNL de la ”Spicul”, fostul sediu al Pescăriilor Statului, actualmente Club MGM. Acestea vor putea fi introduse, ulterior, într-un circuit de folosință publică, cu destinații de interes turistic deosebit, ca elemente remanente ale fostului Centru Vechi al orașului, pe modelul Casei Avramide și a Palatului Pașei.
- Aducerea infrastructurii stradale la un nivel corespunzator, prin: inventarierea străzilor cu cele mai mari probleme și prioritizarea intervenției la acestea, prin consultarea cetățenilor; urmărirea de către specialiștii Primăriei și diriginții de șantier a modului în care sunt efectuate lucrările, cu responsabilități clare, prin care să se evite realizarea de investiții cu mari probleme de durabilitate; aplicarea de condiții legale ferme privind capacitatea financiară, tehnică și de resurse umane pentru firmele ce participă la licitații de construcție/modernizare/reparații străzi; realizarea intervențiilor pe segmente, fără a perturba, într-un mod semnificativ, viața de zi cu zi a locuitorilor; reașezarea pe poziție a tuturor capacelor de canalizare din oraș; impunerea și aplicarea de termene minime rezonabile de garanție în contracte, pentru remedierea lucrărilor efectuate necorespunzător.
Care considerați că sunt cele mai mari trei probleme cu care se confruntă în prezent municipiul Tulcea?
Cele mai mari 3 probleme cu care se confruntă municipiul Tulcea sunt:
a) Calitatea precară a străzilor, cu trotuarele aferente;
b) Lipsa locurilor de muncă bine plătite;
c) Lipsa elementelor de identitate citadină cu valențe turistice
Care credeți că sunt principalele calități care vă recomandă pentru funcția de primar al orașului?
Vin cu experiența inginerului constructor specialist în implementarea proiectelor cu fonduri europene, cu ochiul jurnalistului de investigație, atent la fiecare detaliu care deranjează, cu un trecut relevant în administrația publică, dar și în economia privată, capabil să asigur un echilibru între toate aspectele cotidiene ale vieții citadine. Adaug la acestea experiența mea politică și bagajul juridic aferent unui mandat de senator.
Care este viziunea dvs. despre funcționarea eficientă aparatului administrației locale?
Este nevoie de un aparat al administrației publice foarte bine pregătit din punct de vedere profesional, în rândul căruia să fie utilizat potențialul individual al fiecăruia și spiritul de inițiativă. Trebuie identificate modalități de de diferențiere salarială pe baza nivelului de implicare al fiecăruia și a rezultatelor obținute. Este nevoie de o flexibilitate maximă între compartimente, astfel încât, în anumite perioade cu o încărcare mare într-un anumit domeniu de activitate, să putem aloca personal cu competențe apropiate din cadrul altor directii/servicii/birouri. Iar șefii de compartimente trebuie să fie adevărați profesioniști, capabili să managerieze activitatea acestora prin competență, abilitate și adaptabilitate.
Cum veți relaționa cu un Consiliu Local în care, de exemplu, formațiunea politică pe care o reprezentați nu va avea majoritatea voturilor?
Noi ne dorim să obținem un scor cât mai bun și o majoritate în Consiliul Local. Dacă acest lucru nu va fi posibil, voi căuta să atrag într-o potențială majoritate consilierii reprezentanți ai unor entități politice frecventabile, cu care se pot identifica priorități comune pentru cetățenii orașului. În eventualitatea în care nu reușim, va trebui să purtăm negocieri punctuale pentru fiecare proiect de hotărare propus.
Care este orașul (la nivel național sau internațional) cu modelul de administrație pe care îl admirați cel mai mult?
Sibiul este orașul care a demonstrat că are o administrație cu viziune de dezvoltare umană și urbanistică ce poate fi folosită ca model. A reușit să păstreze elementele de identitate istorică, culturală și de atmosferă, în paralel cu o dezvoltare urbanistică echilibrată cu elemente moderne, dar s-a implicat și în atragerea de investitori relevanți, care au creat locuri de muncă durabile și bine plătite.